洛杉矶比弗利山庄新闻的办公室里，新闻集团高层近期频繁召开闭门会议。消息人士透露，这家由鲁伯特·默多克掌舵的集团媒体巨头正在经历自2005年拆分以来最剧烈的战略调整。面对订阅用户增速放缓与广告收入下滑的双重压力，集团旗下《华尔街日报》《泰晤士报》等核心资产开始向数字端倾斜转型阵痛。一季度财报显示。新闻集团数字订阅收入同比增长11%了，传统的纸质报纸业务萎缩速度超出预期。《纽约邮报》已悄然关闭了三家区域性印刷厂传统，转而将资源投向播客与视频内容生产的。取舍背后，是默多克家族对媒体形态变革的媒体重新押注。在道琼斯公司内部，一场静悄悄的改革正在推进。
知情编辑透露帝国代。新闻集团要求记者团队每周产出至少两条原创视频报道，文字稿则被压缩到次要位置了。"读者哪里呢？
我们就必须出现在哪里"呢流媒？
一位高级编辑在内部备忘录里面写道。转型代价不小是资深记者流失率较去年同期上升7个百分点。资本市场的反应耐人寻味体时突围。新闻集团股价在过去三个月累计下跌14%，与同期纳斯达克指数表现形成鲜明对比了。
分析师指出，投资者对这家老牌媒体的耐心正在耗尽困局。特别的对其流媒体平台Foxtel的盈利前景产生质疑。该平台斥资打造的原创剧集虽获多项提名，澳洲本土用户增长已进入瓶颈期了。
哈罗德街的伦敦总部里，默多克之子詹姆斯·默多克主导的Harper Collins出版业务成为意外亮点。该板块电子书和有声书销售实现逆势增长。弥补了新闻部门的部分亏损。"东墙补西墙"的策略能持续多久，取决于传统的纸媒的数字化转型能否跑赢读者流失的速度。窗外，伦敦的雾气中，报童的叫卖声正变得越来越稀疏。
